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慧天下第81期《薪酬績效與合伙人》精品實操班圓滿結束!

2022-04-06 10:41:11    158
 2022年3月31日—4月2日,慧天下第81期《薪酬績效合伙人》精品實操班于深圳總部圓滿結束!由慧天下創始人、首席薪酬績效合伙人專家郭旭華老師親授,資深管理顧問團隊輔導,來自深圳、廣州等地區多家企業老板高管激情參與!課程為期三天,從架構到晉升標準、銷售和非銷售薪酬分錢、內部外包全計件、績效目標、績效面談總結、合伙人……,從機制設計思維、到工具實戰,研討糾偏……,均源自慧天下多年咨詢實踐!根據企業實際狀況,電腦實操,親自動手設計,現場優化,讓企業帶著問題來,帶著方案走!

解決的問題


1. 骨干面臨被同行高薪挖走的風險,或單干的誘惑,如何應對?

2. 定薪、加薪、晉升、淘汰的依據是什么?如何讓加薪晉升不再憑感覺,而用業績和結果說話?

3. 如何激勵公司研發、采購、設計、財務等非業務部門,讓其快速響應客戶需求?

4. 如何讓績效落地?如何制定和分解公司目標,讓每個崗位工作有標準?

5. 銷售業務,考核結果、還是考核過程?如何讓銷售知道每天需哪些動作才能保證業績達成?

6. 如何設計職位晉升發展通道,讓大家有盼頭,萬馬奔騰?

7. 如何用合伙人模式來吸引、保留、激勵精英?建立團隊內部創業平臺?

8. 合伙人的模式有哪些?出錢還是不出錢?給權還不給權?給多少權?

9. 如何讓管理者變為經營者,主動去控制成本,提高業績?

10. 如何設計合伙人的股權激勵,將在職分紅、全員合伙運用到企業?

11. 如何設計合伙人的退出機制,讓大家好合好散?

......

        現場實操實戰中,針對企業管理中出現的各種問題學員們深入思考、熱烈討論、交換意見,設計所在公司的薪酬績效合伙制方案,對于學員在討論中產生的疑問,郭老師及顧問團隊也逐一給予分析解決。通過三天兩晚的學習,學員們紛紛表示收貨滿滿,非常喜歡和肯定實操班工具實戰的形式,查漏補缺、對現有機制進行系統的優化升級。


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